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      【城投調研直播活動3】卓遠與用友攜手助推數字化轉型,賦能城投高質量發展
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      本場直播,瀏覽量近7000余次,在線觀眾800余人,直播持續火爆中,感謝所有參與直播間的觀眾朋友們的支持,我們將繼續推出以城投企業關注的內容為主題的直播活動,歡迎持續關注。

      南京卓遠2020全國城投調研第三期直播活動于6月30日順利舉辦,本次活動特別邀請戰略伙伴用友網絡科技股份有限公司(以下簡稱“用友”)共同主辦,由南京卓遠城投學院資深專家張長喜與用友交通共用與國資服務事業部高級專家鄭胤做主題為《城投十四五規劃中的數字化轉型》的交流分享。

       

       

      2020年,受疫情影響,數字化應用較往年明顯呈加速落地趨勢,政府出臺了一系列企業上云、數字化、智能化發展的支持方案,國務院國資委也多次明確要求國有企業要作推動數字化智能化升級的排頭兵。但大量城投類國有企業在數字化實施理念認識上還存在空白甚至誤區,沒有看清數字化發展的重大機遇,部分已經啟動數字化項目的城投公司,也因缺乏整體規劃、統一實施和集成應用,造成系統間技術標準、應用深度參差不齊,“信息孤島”效應明顯,阻礙了城投轉型發展。

       

       

      在市場化轉型高質量發展目標引領下,城投公司預算管理、投資管理、資金結算、工程項目管理、資產經營效率提升、新興產業培育、人力資源管理等核心管控模塊要能滿足城投集團戰略發展規劃的要求,搭建合理的管控模式,并朝著做精、做細、做優的方向發展。因此,數字化戰略已成為城投公司管理提升、降本增效、風險防范、業務創新的重要戰略抓手,有利于實現城投經營發展思路的落地執行。十四五開局之年,如何厘清城投發展的本質邏輯,打造新型城投平臺,如何利用數字化賦能城投市場化轉型高質量發展,南京卓遠與用友特舉辦本次直播活動進行交流分享,期翼能為城投公司答疑解惑,在其解決實操問題過程中有所借鑒和幫助。

       

      南京卓遠城投學院資深專家張長喜詳細講解了城投十四五時期,新時代新城投的發展內涵、數字化轉型的前置條件(管控模式與流程優化)、數字化轉型如何為新型城投公司發展賦能等方面。他認為城投堅定做大做實做強做優發展目標,實現“輸血-換血-造血”的動態轉變,由政府“提款機”向“印鈔機”的角色轉變,自主健康的良性發展狀態是城投十四五貫穿始終的目標要求。數字化戰略作為城投十四五的五大落地戰略之一,可提升城投公司抗風險能力、反脆弱能力,助推城投公司擺脫危機、賦能城投高質量發展。

       

       

      用友交通共用與國資服務事業部高級專家鄭胤首先解讀了城投企業核心發展戰略及數字化發展趨勢,詳細介紹用友“一體、兩驅、三智、四維”成就城投企業打造一流的城市綜合開發運營商,“管理+IT”賦能城投行業企業數字化轉型,并以某大型投融資平臺的數字化轉型之路為例作為城投企業數字化升級實踐分享。他認為城投行業企業數字化轉型探索,有利于促進產業升級、提升資本收益、推進戰略落地,數字化是帶動城投行業高速發展的重要保障,要立足“投、融、建、管、營”打造一體化集團數字化解決方案。

       

       

      兩位專家的演講專業且實操性強,與觀眾互動耐心且細致,從屏幕下方的眾多留言內容亦能感受到大家對本次直播質量的認可。本場直播,瀏覽量近7000余次,在線觀眾800余人,直播持續火爆中,感謝所有參與直播間的觀眾朋友們的支持,我們將繼續推出以城投企業關注的內容為主題的直播活動,歡迎持續關注。

       

       


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      【直播活動背景介紹】

      2020年是“十三五”的收官之年、“十四五”的謀劃之年,是各級政府、各地城投企業承前啟后、構想宏圖的關鍵之年。為深入研究當前政策,有效破解城投單位難題,更好推動行業發展,全國城投協會2020年繼續委托南京卓遠公司對會員單位進行調研并編制《國發文件政策匯編與典型案例(2020)》。

       

      鑒于今年疫情特殊情況,南京卓遠積極應對、主動謀劃,于5月底向各家城投發函征求意見,選擇可行的調研方式和重點關注的專題,在全國城投聯絡會的指導下,結合各單位的反饋和要求,最終確定此次調研將采取靈活方式,開展直播活動、專題研討、培訓、專家訪談等活動。

       

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