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      南京卓遠王冠受邀為西安市閻良區開展PPP項目履約及績效管理培訓
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            8月15日,南京卓遠資產管理有限公司(以下簡稱“南京卓遠”)基礎設施投融資業務部總經理王冠受邀參加由西安市閻良區政府和社會資本合作領導小組辦公室(以下簡稱“閻良區PPP辦”)主辦的“西安市閻良區PPP項目履約及績效管理”的專題培訓并作主題發言。本次會議由閻良區PPP辦副主任王斌憲主持,閻良區PPP辦、區財政局、區發改委、區水務局、區衛健局、區城投集團、南京卓遠西安辦事處負責人趙碩及閻良區各項目SPV公司等領導參加培訓。

       

      (培訓現場圖)

       

            當下,PPP項目正大規模進入履約階段,如何切實保證PPP項目履約階段全過程規范實施是一項重大而緊迫的命題。面對越來越清晰的合規性條件和細化的要求,已進入執行階段的PPP項目應該如何應對?簽約只是項目合作的開始,在漫長的合作期內,“績效考核”將是項目建設、運營管理過程中的重中之重。閻良區PPP辦為積極規范推進PPP項目全生命周期發展,幫助閻良區各單位學習理解PPP項目建設、運營期中的履約和績效管理,促進閻良區PPP項目績效考核的規范實施,特舉辦本次培訓會議。

       

            南京卓遠基礎設施投融資業務部總經理王冠在培訓中指出,PPP項目履約及績效管理是PPP項目成敗的關鍵,在后PPP時代全面來臨的當下,要以履約管理促進PPP規范可持續發展,以績效考核為手段、實施結果為導向提高公共服務的質量和效率。他首先解讀了近期的熱點政策,給大家介紹了PPP項目履約合同管理的必要性和主要內容,其重點在風險識別與控制、績效考核與評價、再談判及合同修訂等方面,給大家深度分析了PPP績效管理的現狀及問題,詳細講述了PPP項目績效和工作績效的主要涵蓋內容和操作流程,并結合南京卓遠豐富的項目實操經驗及閻良區PPP發展的實際情況給予一定的案例分析。

       

      (圖:南京卓遠基礎設施投融資業務部總經理王冠)

       

            主題培訓后,閻良區PPP辦副主任王斌憲做了總結發言,他表示PPP已迎來全新的發展階段,規范操作將作為日后PPP工作的重點。希望今后各單位工作與實務中能以所學知識作為借鑒方法予以參考,理論結合實踐,提升實際工作中解決問題的技能水平。同時針對工作中產生的疑惑也希望多與南京卓遠做互動和交流,作為閻良區PPP綜合咨詢機構,進一步發揮專業優勢,為閻良區繼續提供更多的專業助力,保障閻良區PPP項目的規范操作與實施。

      (圖左:閻良區PPP辦副主任王斌憲)

       

            此次培訓授課內容豐富、論述精辟,既有理論闡述,又有具體事例的實踐,演講深入淺出、通俗易懂,在培訓過程中與學員互動頻繁,得到了與會領導和與會人員的一致好評,紛紛表示對日后的工作開展具有實際指導作用。

       

            南京卓遠歷經十年發展,積累了豐富的理論和實操經驗,一直以來,以提升客戶滿意度為己任,力爭服務PPP項目規范運作,操作PPP咨詢項目達400余個,業務范圍遍布全國20多個省直轄市、70多個市縣。目前在PPP全生態咨詢、區域開發綜合解決方案咨詢、財政預算支出績效評價咨詢、地方政府專項債券發行申報咨詢等業務上均有實踐。同時在各地布局分子公司、辦事處,扎根一線,聚焦客戶,秉承專業的服務態度,不斷完善投融資體系,助推城鎮化發展。

       

      【關于卓遠】

            南京卓遠是一家專注于城鎮化,以提供城鎮化發展綜合解決方案為己任的專業咨詢機構。伴隨著我國城鎮化的快速發展,我們積極參與城鎮化、協助城鎮化發展,致力于為城鎮化發展中的各方主體,特別是政府、地方投融資企業和產業投資人提供高效、創新、務實的綜合解決方案并成功付諸實施。業務范圍包括基礎設施投融資咨詢(含PPP)、政府投融資企業咨詢、金融服務、政府決策智庫,力爭成為該領域服務卓越、具有遠大目標的投融資、管理咨詢及資產管理公司。

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