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      南京卓遠徐長闖受邀參加三門峽市湖濱區國有資產整合及債券業務專項培訓班并開展主題培訓
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            近日,南京卓遠資產管理有限公司(以下簡稱“南京卓遠”)政府投融資企業咨詢事業一部副總經理徐長闖受邀參加三門峽湖濱區政府組織的三門峽市湖濱區國有資產整合及債券業務專項培訓班。湖濱區正科級以上領導和工作人員、相關金融機構人員、南京卓遠河南子公司團隊共90余人參加會議。

       

      (會議現場圖)

       

      黨的十九大報告提出,要完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大。三門峽湖濱區緊跟國資國企改革發展腳步,為提升內部人員的政策理解、業務知識能力和實操能力,助推湖濱區高質量發展,特舉辦本次專項培訓。本次培訓在三門峽市湖濱區法院舉行,由區長毛海港主持。

       

      會上,南京卓遠政府投融資企業咨詢事業一部副總經理徐長闖作《整合重組助力平臺市場化轉型》主題培訓,主要圍繞節點性政策分析、資源整合的必要條件、如何開展資源整合、轉型后的股權(產業)投資等幾個方面展開授課。他認為做好資源整合,需重點關注區域平臺格局、整合形式、轉型發展三方面問題。詳細闡述了整合條件、整合路徑,以及在平臺資產規模壯大時注重資產平衡、無效資產的剝離和高效資產的注入培育等問題。

       

      (圖:南京卓遠政府投融資企業咨詢事業一部副總經理徐長闖)

       

      徐長闖還提出,通過資源整合重組,平臺公司將實現“融資端”向“投資端”轉型,未來定位與“促進城市健康發展的投資主體”,并以“國有資本投資公司”的變現形式存在。在轉型過程中還需做好股權(產業投資),當下80%以上的省會城投或其他投融資平臺均布局了股權投資業務,做好股權投資需解決投資領域、投資策略以及投資機制三大重點問題。

       

      培訓會上,徐長闖結合南京卓遠的豐富的項目實操案例就平臺轉型的諸多問題進行了深入剖析,為三門峽市湖濱區下一步發展提供了可借鑒的示范操作。參會人員紛紛表示受益匪淺,不但提高了理論認識和實際業務操作水平,更開闊了眼界、理清了脈絡、明確了方向,為接下來落實工作打下穩步基礎。講師的精彩演講得到了與會人員、與會領導的高度好評。

       

      當前,國資國企改革進入深水期,政策全面落地,改革從中央企業試點向政府投融資企業在內的地方國企轉型逐步推進,地方政府及相關部門需要關注并落地國資國企改革中的若干關鍵問題。南京卓遠歷經十年發展,投入大量精力調研研發、了解各地國資國企改革案例,協助執行政府投融資企業咨詢類項目五百余個,積累了豐富的理論和實操經驗;同時注重本土化服務,設立河南子公司,為河南、山西地區提供提供優質咨詢服務,最大程度保障“第一時間響應、及時迅速應答、最快速度到場”服務原則。今后,更是不遺余力,輔助各地平臺轉型和可持續發展。

       

      【關于卓遠】

            南京卓遠是一家專注于城鎮化,以提供城鎮化發展綜合解決方案為己任的專業咨詢機構。伴隨著我國城鎮化的快速發展,我們積極參與城鎮化、協助城鎮化發展,致力于為城鎮化發展中的各方主體,特別是政府、地方投融資企業和產業投資人提供高效、創新、務實的綜合解決方案并成功付諸實施。業務范圍包括基礎設施投融資咨詢(含PPP)、政府投融資企業咨詢、金融服務、政府決策智庫,力爭成為該領域服務卓越、具有遠大目標的投融資、管理咨詢及資產管理公司。

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