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      報告

      《卓遠報告》32期

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      1. 組織支持的第二段修改:

        事業部致力于為政府投融資企業提供綜合解決方案,其服務主要關注為政府投融資企業提供業務支持和管理咨詢支持。

      2. 蔣小寧的案例修改:(把東港和濮陽的刪掉,下面的兩個案例放前面)

        1. 淮安市交通控股有限公司戰略規劃項目

        2. 南京市江北新區中央商務區建設管理辦公室管理制度體系建設咨詢服務項目

       

      3.最后的案例部分:

       

      1)資源整合類新增案例:

       

      安徽潛山縣投資有限公司資源整合項目

       

      鳳城市城市資源資產整合項目

       

      太湖縣政府平臺公司資源整合項目

       

      五河縣融資平臺公司資源整合項目

       

      定遠縣城市建設投資有限公司資源整合項目

       

      潛山縣投資有限公司資源整合項目

       

      太湖縣融資擔保有限責任公司資源整合項目

       

      明光市城市建設投資有限公司資源整合項目

       

       

       

      2)戰略管理類項目序號32 ,有問題,標錯了。

       

      領導您好,6月中旬,經蘇州城投和株洲城投的推薦,我公司參與了重慶臨空投提出的咨詢項目。給您介紹一下我司:(1)我司成立于2009年,10年來專注城鎮化中各方主體重點是城投、政府機構的投融資及內部管理等綜合解決方案并成功付諸實施,服務客戶遍布全國省市逾50個,執行完成政府投融資企業咨詢類項目近500個、PPP投融資咨詢項目近300個,有極其豐富的實操經驗。(2)我司注重完整系統的價值鏈服務:近期調研走訪了151家包括雙百計劃企業、政府職能機構、政府投融資企業,深入一線,了解實際發展情況并改善自身服務體系,同時我司也是中國財政學會公私合作研究會、全國城投聯絡會、中國智庫平臺等會員單位。(3)有本地化的服務公司和團隊:2016年在重慶設有子公司,依托總部品牌,已獨立在重慶,四川省操刀過諸多政府投融資,平臺轉型等項目。目前我司已經與臨空投的分管領導見過數面,交談很融洽,近期站在國資委角度,按照交談內容提出頂層設計思路,形成項目建議書提交給重慶渝北區國資委。由國資委選定一家咨詢機構落地這個事。

       

       

       

       

       

      【市場品建部】對內規范:

       

      1. 文檔規范、公司PPT模板規范、企業郵件簽名規范

      2. 環境規范、著裝規范

      3. 市場活動拜訪規范、市場活動流程規范

      4. 客戶全周期管理知識與規范

       

      主題一:品牌建設VIS應用規范(預計10分鐘)

       

      主題二:市場活動規范(預計10分鐘)

       

      主題三:客戶管理規范(預計10分鐘)

       

      下一條: 沒有了!
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